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赢战2022,译起向未来 | 语言桥集团营销中心年中会回顾
发布时间:2022-07-12 16:58

  七月虽是夏天的主场,但总有些特别的事物用它的热情,在喧闹和宁静中绽放着,回头有“译”路的故事,低头有坚定的脚步,抬头有清晰的远方,一起奔跑在理想的路上。

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  为全面总结营销中心上半年度经营及管理工作情况,战略部署下半年重点工作方向,7月8日至10日,为期三天的营销中心年中会议在峨眉顺利召开,集团董事长朱宪超、各中心副总裁、营销中心各分公司负责人以及相关人员共30余人参加了本次年中会议。

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  2022年开局的不一般,注定也是不平凡的一年,国际局势、世界经济、疫情反复都带来了不同程度的影响,尤其是对于语言桥营销中心的伙伴们来说,更需要凝心聚力,拥抱不稳定性,在变化中破局,逆风向上,值得一提的是,在大家的努力拼搏下,上半年营销中心业务已达成预定目标。

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  22年磨砺,让我们对“客户第一,质量优先,执行到位”的核心理念更加清晰和坚定,坚持做正确的事,坚持做专业的事,如何及时有效地响应客户需求,如何充分利用人工智能、大数据来更好更稳定地助力语言技术服务,如何推进生物医药、游戏动漫、影音多媒体等产品线的领域专业化提速、如何更好把控全流程质量管理,确保高质量多语言翻译服务,如何利用“三位一体”模式打造高效能团队建设等,不仅作为此次会议主题的关键组成,也是我们每一位语言桥人不断追求进步,超越自我的动力和方向。

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  根据议程安排,由各中心领导先后对“上半年工作情况、下半年优化重点以及营销相关管理工作分享”等几个板块进行总结发言,营销中心副总裁邓总也客观剖析了上半年的工作指标和存在的实际问题,根据公司目前的产品线与服务领域,结合各区域和板块的实际情况,并就下半年度的主要工作思路、阶段性工作节点、优化改进措施等方面进行了深度总结,邓总也在发言中强调:只有持续夯实自身基础,才能在风浪中为客户、产业和社会创造更大的价值。

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  此外,各位事业部负责人也针对本部门产品线的“过去、现在和将来”进行复盘分析,紧接着进行了集团战略进度同步及战略回顾讨论,所有参会人员在认真听取了每一位领导及负责人的发言后,也分别就上半年横向部门工作协作与流程中存在的不足以及目前亟待解决的问题予以提出,并展开了深入化的研讨交流。本次会上还设立了“投标大比拼”活动,通过每个小组的报价、讲标等环节进行评选,为营销中心的小伙伴们搭建学习、交流、分享和提升的平台,加强团队间的融合协作,用态度决定成长。

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  会议末,集团董事长朱总就上半年经营及管理状况作总结性报告,并对下半年公司的战略目标及方向作出规划陈述,对上半年相关部门,或是业绩、或是内部企业管理,取得一定成绩予以肯定,但同时也指出了现状与期望目标之间尚需努力的实质性,以及目前存在问题急需改善的迫切性。

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  以“无界”形成“大同”,朱总也在会上重点强调:我们应当把握形势,抢抓机遇,22年一瞬,以客户为中心,长期有耐心,勇于思考和探索,坚持做正确的事而不是容易的事,更专业更聚焦... ... 这些我们所追求的进步,是这二十二年来我们“译”路前行的航标,也将继续指引我们营销中心赢战2022,译起向未来!